Jorne Grolleman |
Mijn achtergrondIk ben 15 jaar actief op het gebied van e-health in de GGZ, huisartsenzorg en medisch specialistische zorg. Afgestudeerd in zowel bedrijfsinformatietechnologie als gezondheidspsychologie aan de Universiteit Twente.
Bij het Trimbos-instituut werkte ik als inhoudelijk ontwikkelaar, adviseur en projectleider van innovaties in de GGZ. Daarnaast was ik als directeur bij e-health leverancier Mentalshare eindverantwoordelijk voor het ontwikkelen, implementeren en in de markt zetten van e-health toepassingen. Als adviseur en projectleider zet ik mijn brede ervaring in om digitale zorg op te schalen. Hierin werk ik strategisch samen met adviesbureau M&I/Partners als associate. In de afgelopen vijf jaar heb ik ruime ervaring opgedaan via verschillende rollen bij onder andere landelijke programma's Registratie aan de Bron en MedMij en in het werkveld bij de Alrijne Zorggroep als programmamanager en kwartiermaker digitale zorg. Over mijIk ben een gedreven, ondernemende en vriendelijke adviseur, projectleider en programmamanager.
Ik zoek graag de uitdaging in complexe projecten waarin mijn analytische vaardigheden goed tot zijn recht komen. Een goede werksfeer neem ik van nature mee naar mijn opdrachtgever. Ik ben vasthoudend, inhoudelijk gedreven en eerlijk in mijn communicatie. Je kunt me 's nachts wakker maken voor projecten waarin vanaf de basis in een korte tijd ambitieuze plannen moeten worden omgezet in concrete resultaten. |
De Zorgvernieuwer is geassocieerd met:
Mijn dienstverlening
Waarom de opschaling van e-health minder snel gaat dan gehoopt? Vanuit mijn ruime ervaring heb ik deze vraag onderzocht vanuit verschillende perspectieven en geleerd wat de valkuilen en versnellers zijn. Mijn ervaring is dat bij het creëren van e-health succes een multidisciplinaire aanpak en digitaal leiderschap cruciaal zijn.
Breekt u zich als zorgorganisatie het hoofd over de opschaling van e-health binnen uw organisatie? Worstelt u als e-health ondernemer met uw marktbenadering en productstrategie? Vraagt u zich als verzekeraar of brancheorganisatie af hoe u vanuit uw rol de toepassing van e-health kunt stimuleren? Als Zorgvernieuwer help ik bij het maken van de juiste keuzes voor succesvolle invoering en opschaling van digitale zorg.
Mijn dienstverlening bestaat uit:
Breekt u zich als zorgorganisatie het hoofd over de opschaling van e-health binnen uw organisatie? Worstelt u als e-health ondernemer met uw marktbenadering en productstrategie? Vraagt u zich als verzekeraar of brancheorganisatie af hoe u vanuit uw rol de toepassing van e-health kunt stimuleren? Als Zorgvernieuwer help ik bij het maken van de juiste keuzes voor succesvolle invoering en opschaling van digitale zorg.
Mijn dienstverlening bestaat uit:
- E-health visie en strategieontwikkeling
- E-health project- en programmamanagement
- Advies en ondersteuning op het gebied van digitale zorg
E-health visie en strategieVeel zorgorganisatie geven aan 'iets te willen met e-health'. Onder druk van de verzekeraar, vanuit een intrinsieke motivatie of geïnspireerd door collega's uit het zorgveld.
In mijn aanpak help ik organisaties met visie-ontwikkeling. Aan de hand van inspiratiesessies en actieve werkvormen ondersteun ik bij het prioriteren en het formuleren van strategische innovatierichtingen |
E-health ProjectleidingE-health projecten kenmerken zich door een hoge complexiteit en veel risico's op het terrein van technologie, wet- en regelgeving en verandermanagement.
Als projectleider zorg ik voor snelheid en kwaliteit bij de ontwikkeling, aanschaf en implementatie van e-health toepassingen binnen organisaties. Ik zorg voor de juiste randvoorwaarden. Belangrijk is dat de zorgprofessional, de cliënt en de bestuurder positieve effecten ondervinden van het project. Hierbij moet e-health geen doel op zich zijn, maar de start zijn van een betere dienstverlening die de oude dienstverlening vervangt. |
Advies en ondersteuningBrancheverenigingen, verzekeraars, zorgorganisaties, beleidsmakers, investeerders en ondernemers oriënteren zich voortdurend op de ontwikkelingen op het gebied van digitale zorg.
Ik ondersteun onder andere bij beleidsvorming, e-health ontwikkeling, vermarkting en implementatie. Mijn hart ligt daarnaast bij het scouten en begeleiden van startups vanuit mijn eigen ervaring als directeur van een e-health startup. |